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TEMA: Administração de Materiais

ROTEIRO/SUMÁRIO:

INTRODUÇÃO 1
1. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 2
2. O PAPEL FUNDAMENTAL DO ADMINISTRADOR DE MATERIAIS 3
3. OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 5
4. AS FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 6
4.1. A POLÍTICA DE MATERIAIS 7
5. A AMPLITUDE DA ADMINISTRAÇÃO 8
6. TÉCNICAS E PROCEDIMENTOS 9
6.1. PRIMEIRO ASPECTO: 9
6.2. SEGUNDO ASPECTO 10
7. A ORGANIZAÇÃO E AS RESPONSABILIDADES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 11
7.1. ORGANIZAÇÃO E AS RESPONSABILIDADES 12
8. A GERÊNCIA INTEGRADA DE MATERIAIS 13
8.1. ÁREAS DE VENDAS: 13
8.2. ÁREA DE ENGENHARIA DE PRODUTO 13
8.3. ÁREA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 14
8.4. ÁREA DE MATERIAIS 14
8.5. ESCOLHA DO MODELO ADMINISTRATIVO 15
8.6. VANTAGENS E CUSTOS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 16
8.7. PRESSÕES SOBRE OS MATERIAIS 18
8.8. INFORMAÇÕES ENTRE AS DIVERSAS ÁREAS DA EMPRESA 20
8.9. ESQUEMA DE INTERCÂMBIO DE INFORMAÇÕES 22
9. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SUPRIMENTO 23
9.1. AS POLÍTICAS DO SUPRIMENTO 23
9.2. O PLANEJAMENTO DO SUPRIMENTO 25
9.2.1. A nível de Administração: 25
9.2.2. A nível de Execução: 25
9.2.3. A nível de Fornecimento: 25
9.2.4. A nível de Seleção de Fornecedores: 26
9.2.5. A nível de Alternativa de Suprimento: 26
9.3. FASES PRINCIPAIS DO CONTROLE DE MATERIAIS 26
9.4. O CONTROLE DE QUALIDADE NO RECEBIMENTO 27
9.5. AS DESVANTAGENS DA FORMAÇÃO DE ESTOQUES 28
10. A FUNÇÃO COMPRA 29
10.1. OBJETIVOS BÁSICOS DA SEÇÃO DE COMPRAS 30
10.2. COMPRAR NA HORA CERTA.. 31
10.3. A PREVISÃO DA DEMANDA - PONTO CHAVE DO SUCESSO DA FUNÇÃO COMPRAS 31
10.4. OS MELHORES PREÇOS 32
10.5. A ORGANIZAÇÃO DE COMPRAS 32
10.6. OS CARGOS 35
10.6.1. Chefe de Compras 35
10.6.2. Comprador de materiais diversos 35
10.6.3. Comprador técnico 35
10.6.4. Comprador de Matéria-prima 35
10.6.5. Auxiliar de compras 36
10.6.6. Acompanhador de Compras - Follow-up 36
10.7. QUALIFICAÇÃO DE COMPRADORES 36
11. O DESAFIO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO 36
11.1. ENCURTAR O FLUXO LOGÍSTICO 37
11.2. MELHORAR A VISIBILIDADE DO FLUXO LOGÍSTICO 37
11.3. GERENCIAR A LOGÍSTICA COMO UM SISTEMA 37
CONCLUSÃO 39
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 40

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

As referências bibliográficas que compõem a fundamentação teórica deste material estão devidamente identificadas nas últimas páginas deste arquivo.

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NÚMERO DE PÁGINAS: 40 Páginas

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